D'où est venue l'idée de GTA Hydro inc.
Au Québec, au début des années 1990, c’était la fin de la deuxième phase de la Baie James. Devant le peu de travail disponible, les principaux acteurs ont alors quitté le domaine de l’hydroélectricité pour se réorienter vers les technologies de l’information qui avaient alors la cote. Ce mouvement de personnel a créé une pénurie dans la main d’œuvre spécialisée en hydroélectricité. En 2015, plusieurs personnes d’expérience prennent leur retraite et les nouveaux acteurs ont une dizaine d'années d'expérience.
Les services de consultation en ingénierie des groupes turbines et alternateurs proviennent de différentes sources. Les ressources qualifiées œuvrent pour des petites, moyennes et principalement pour des grandes firmes d’ingénierie. On retrouve aussi sur le marché quelques travailleurs autonomes.
Le secteur est actuellement à maturité et stagne pour les nouveaux projets de construction d’aménagement de centrale Hydro-Électrique en Amérique du Nord. Les besoins actuels se situent au niveau de l’entretien, de la maintenance, la réparation et de la réfection des équipements. Le redéveloppement de sites existants représente aussi quelques opportunités d’affaires pour les producteurs hydroélectrique.
Compte-tenu des besoins grandissants de rentabilisation des investissements, la tendance actuelle est d'opérer les groupes jusqu’à l’arrêt suite à des bris plutôt que d'investir dans l'entretien préventif à long terme. Le besoin de grandes études fait maintenant place aux travaux de réparation en urgence.
Peu de firme possède l’expertise réellement requise pour comprendre et répondre aux besoins des clients en situation d’urgence. De manière générale, les producteurs sous-traitent les services d’ingénierie, d’entretien et de maintenance de leurs équipements. Ils comptent sur les fournisseurs de services externes offrant le meilleur rapport qualité prix.
Dans ce contexte, GTA Hydro se positionne comme une firme possédant l'expertise et bénéficiant d'un réseau de contact et de fournisseurs de services adaptés à cette nouvelle réalité.
Les services de consultation en ingénierie des groupes turbines et alternateurs proviennent de différentes sources. Les ressources qualifiées œuvrent pour des petites, moyennes et principalement pour des grandes firmes d’ingénierie. On retrouve aussi sur le marché quelques travailleurs autonomes.
Le secteur est actuellement à maturité et stagne pour les nouveaux projets de construction d’aménagement de centrale Hydro-Électrique en Amérique du Nord. Les besoins actuels se situent au niveau de l’entretien, de la maintenance, la réparation et de la réfection des équipements. Le redéveloppement de sites existants représente aussi quelques opportunités d’affaires pour les producteurs hydroélectrique.
Compte-tenu des besoins grandissants de rentabilisation des investissements, la tendance actuelle est d'opérer les groupes jusqu’à l’arrêt suite à des bris plutôt que d'investir dans l'entretien préventif à long terme. Le besoin de grandes études fait maintenant place aux travaux de réparation en urgence.
Peu de firme possède l’expertise réellement requise pour comprendre et répondre aux besoins des clients en situation d’urgence. De manière générale, les producteurs sous-traitent les services d’ingénierie, d’entretien et de maintenance de leurs équipements. Ils comptent sur les fournisseurs de services externes offrant le meilleur rapport qualité prix.
Dans ce contexte, GTA Hydro se positionne comme une firme possédant l'expertise et bénéficiant d'un réseau de contact et de fournisseurs de services adaptés à cette nouvelle réalité.
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